如何让员工把门店当作自己的店？
如何长久激励员工让她稳干5年？
员工薪资这样设计，员工战斗力至少翻10倍
服装店老板们，你还在用传统的底薪＋提成的慢性自杀的薪资结构嘛？?？多少服装老板痛不欲生，今天分享一套让员工尖叫的薪资，让员工可以跟你工作到退休‼️
大部分服装店慢性自沙薪资体系是；薪资＝底薪＋全勤＋销售提成
底薪基本都在1500-2500之间，基本没有考核指标，销售也是销多少提多少。这样子很难激发员工的积极性，也很难招到想要赚渴望有提升的员工。
正确的薪资体系
薪资＝底薪＋提成＋全勤＋被动收入＋伯乐奖＋工龄奖＋分红＋创业基金＋考核
1、如果底薪2500＝无责底薪1500＋业绩500＋顾客满意度500＋客数500＋考核通过500
①业绩500
举例：本月业绩1.5W，全额完成拿500，完成80％拿400，完成70％拿350此类推
②顾客满意度500
举例：本月度如果没有顾客投诉，500全拿。投诉一次扣100，投诉两次扣300，投诉三次扣500。
③客数500
举例：本月底服务客数为200人，按照服务客数的百分比来算，比如只来了100人，完成了50%，拿250。
2、提成
根据指定业绩的百分比来设定，具体比例得根据店内项目的毛利率来核算
3、全勤
一个月满勤（不请假、不早退、不旷工）
4、被动收入
A 员工招 B 员工来， B 员工收入的5％给 A 员工
5、伯乐奖
介绍一个新员工，工作满3-6个月，奖励500元
6、工龄奖
工作满一年后，每增加一年，每月工资多100
7、分红
店内业绩超出年度目标的部分，扣除成本，剩下的50％拿来作为员工分红发放
8、创业基金
员工愿意与门店共进退，可交创业项目合伙人。
️好的薪资体系，一定是根据店内经营情况和门店的数据来量身定制的，老板要做的是激发员工的转钱潜能，同样的分钱，能让员工自动自发帮老板做事，还能持续不断的跟着老板。
今天的分享就到这里，每天会不定时的分享服装门店营销，管理干货，整理好的服装店《薪酬模板》可以在在评论区打"0取"，有帮助的话记得先点赞收藏，多看几遍，回头有不明白的可以在评论区问，我看到了都会--回复大家的。
