小红书运营岗位🥺要怎么去制定薪资绩效

尚篇笔记的运营岗提成到底怎么发呢？有的人是按照销售额去提成，有的人是按照加粉数量提成，有的人是按照笔记流量提成，今天给大家分享我们30人的流量团队，做了近百个矩阵号，私域粉丝30w的团队管理经验，我先说一下我们的方案，我们是做餐饮培训的，我们的工资体系是由三个部分组成的
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第一个部分是由底薪构成，底薪是对于能力的认可，我们是从来不推崇低底薪高提成模式
因为这种团队只能打顺风战，他打不了逆风战
第二部分是由这个提成构成，我们是按照销售额提成去提成的，销售业绩不需要运营去做，是由专门的销售小组去做，做流量的人都会配置自己对应的导粉号
第三部分就是奖金，按私域加粉数量来算阶梯制的
比如说：
单月1000粉丝以上 奖励五百块钱
单月1500粉丝以上 奖励一千块钱
单月2000粉丝以上 奖励两千块钱
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低于1000粉丝就没有，为什么我们不按照加粉给提成呢，是因为我们餐饮培训对于流量的质量是有要求的，如果是按照加粉数量来算的话，那么运营可能会以加粉为导向去做内容，比如说送选址攻略资料，这种纯资料粉是很难很难转化的，几乎全部都是白嫖粉
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如果说你是做实物产品类的，对于信任要求没那么高的，那是可以按照加粉量提成，如果你是做种草导流类型的，你可以按照笔记流量给提成，薪资方案的制定它像是一个指挥棒，定薪资以及绩效的时候就一定要想清楚，自己的业务应该以什么数据作为自己的运营导向
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