但整体面下来发现他们有一个通病🆘就是对于招聘的运营岗位并没有很深入的了解
里面有几个是零基础转行想做运营,功课也没有做得很到位☹️
其实,也不怪很多0基础转运营的同学之会迷茫。
因为互联网行业㊙️不同公司的运营岗位和运营工zuo职责是高度不统一的
而当产品类型和公司业务类型不一样时,运营要做的事也很可能是截然不同的
今天就和大家分享一下💕各类五花八门的运营岗位🌟和各种不同类型的互联网公司里,运营岗要核心关注👀和要做的事情到底是什么㊙️
为了更好理解,主要从三个方面来展开:
👉经典意义上的4大运营职能分支有些什么差异和联系
👉特定的运营岗位及其工zuo职责
👉不同类型的产品,运营端需要关注和要做的事,有些什么不同
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这一期主要讲第一层:经典意义上的4大运营模块职能
互联网行业内,相对比较有一致共识的4大运营职能划分,粗略如下:
👑内容运营
内容运营这样一个分支,其实核心要解决的问题,是围绕着内容的生产和消费,搭建起来一个良性循环,持续提升各类跟内容相关的数据
👑用户运营
跟内容运营相似,所谓用户运营这样一个分支,其实核心要解决的问题🙋♀️也是围绕着用户的新增-留存-活跃-传播📣以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环✅持续提升各类跟用户有关的数据
👑活动运营
至于活动运营💕核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项mu推进、进度管理和执行落地🤝一个活动运营,必须事先明确活动的目标,并持续跟踪活动过程中的相关数据,做好活动效果的评估
👑产品运营
所谓产品运营,其实要做的事情,就是通过一系列各式各样的运营手段📣
比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等,去拉升某个产品的特定数据📊如👉装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等等
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希望大家不论是去面试哪个岗位都要做好充分的准备,不然你笔试过了最终面试没有过那就会很可惜!!!
节后本就是工作大换血的一个时间节点,所以真的要把握住机会,充分准备面试,不要白白把offer让给别人啊😫
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