️入口项目（引流截流锁客）
️特 色 项目（留客，培养顾客）
️粘性项目（功效 套餐 疗程）
️盈利项目（大医美 光电）
️现jin 流项目（股东卡 年卡，储值卡）
️拓客卡（基础项目+特色项目）
️年卡（基础项目+延伸项目）
️套餐卡（特色项目+家居产品）
️疗程卡（功效型项目）
️储值卡（任意原jia 消费）
️会员卡（折扣+特权服务）
️消费型卡（原jia 消费+分红特权）
那如何才能做到“第 1 名”呢
第 一：市场调查
你周围三公里有多少家店，别人家的品项都是什么，特色项目是什么，价ge是多少，装修，服务怎么样
第 二：顾客定位
针对不同的客户群体搭建适合她们的品项（PS：而不是你想卖什么品项）做好价格、卡项组合设计，搭建：拓客-留客-升单-裂变一整套的销流程
第 三：做大门店的入口，
千万不要指望一开店就有顾客主动进店，这种经思维已经不适合当下美业门店了
第 四：团队.组织架构
员工交钱交心五部曲:
入档，交1w，成为门店档员；
入项目股，2w，先让员工赚再设计收钱
入业绩股，5w，带动总业绩的员工；
入分红股，10w，能力体XianJinQian增加；
入运营股，20w，要把门店往连锁运营。
第 五：顾客融资:
1.基础项目打包卡合伙人1w
2.功效型项目打包卡合伙人1.98w
3.消费型合伙人1w 2w 5w
4.资金型合伙人5w 10w
5.资源型合伙人3w5w
賺小靠个人，賺大一定是靠团队，前期自己做是成本比较低，但是产出也低
店主又要拓客、又要做服务、又要做销售一个人根本就没有那么多精力，而且当你招到员工的时候你会发现，你的顾客全部让你做，这个时候就会出现一个现象：店主在服务顾客，员工在玩手机
我把上面这个方案的详细操作细节放在了我的一个【营销技巧108招】这个文档里，耀的司刘888，焚香给你作为参考，不收费哒[飞吻R]
