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德鲁克认为在现在的环境下,大多数公司是不为员工的职业发展负责的。因此,对于知识工作者或者脑力劳动者来说,要自己做自己的CEO。
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德鲁克在书中提出了八个关键的思考框架,本文节选了其中zui为关键的一点——识别自己的优势。
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以下是部分的观点高亮:
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1、发现自己优势的重要性:
“从无能到平庸”要比“从一yi流到卓越”需要人们付出多得多的努力 。如果从事自己不太擅长的工作就无法取得成就。
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2、识别优势的唯yi一方法——回馈分析:
在做出重要决策或采取关键行动时,先记录下对结果的预期。经过9到12个月后,比较实际结果与预期,以此来发现自己的真正优势。
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3、四条提升优势的具体建议(详见文中)。
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