毋庸置疑，保险从业者最重要的资源是时间。如何管理好时间，合理安排学习、输出和展业工作，职业化的工作流非常重要。
这里借用质量管理学中的PDCA循环说明从业者的工作流。PDCA循环将工作分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。
一、计划
凡事预则立，不预则废。没有工作计划，就像脚踩西瓜皮，滑到哪儿是哪儿。每天感觉很忙碌，但是一段时间下来，没有任何成果。
计划的核心是遵循SMART原则，即我们的计划要是具体的、可衡量的、能达到的、相关的、有截止时间的。
我经常跟伙伴们讲，大家不要做这样的计划：每周写3篇公众号，拍5个视频，见10个客户。这样的计划相当于没有计划，为什么呢？
比如写公众号文章，正确的计划应该是明确到文章的题目和内容，并且给这个计划匹配合适的时间，这样才是一个具体的计划，才可能真正保证完成。
二、执行
如果计划做得好，执行一般不会有问题。知行合一，认知到位了，行动只是水到渠成。
当然，每个人都有疲惫的时候，要学会调整和放空自己，持续紧绷会破坏创造力。超哥平时解压的方式就是跑步和看书。
三、检查（复盘）
工作做完后，要及时复盘。计划达成没有？达成的质量如何？如果没有达成，是因为什么原因被打断了？达成的质量不好，是哪里准备不够充分？
四、处理（改进）
基于检查复盘，给出改进提升的建议。
比如，周一的公众号计划虽然完成但是超时了，因为中途被客户咨询打断，或者计划匹配的时间不够，3小时没办法写完。那下一次计划的时候，根据内容匹配充裕的时间，并且隔离外部干扰。
做周计划的工作习惯，超哥从入行的第一天开始一直保持到现在。
很多伙伴都问我，感觉我一天有48小时似的，可以完成那么多工作。一会儿发出了公众号文，一会儿小视频完成了，一会儿做了两个客户方案。秘诀就是做好计划，及时复盘和改进。
