1️⃣第一傻：担任公司法定代表人
现如今很多人创办公司或者扩张分子公司的时候，都喜欢用自己的身份证去注册，自己当法人，所有公司都挂靠在自己名下，殊不知这样存在巨大风险，稍有不慎，公司很可能就经营不下去，老板还有可能进去
万一老大进去了面，谁来捞他？肯定是树倒猢狲散。
所以聪明的老板都不会轻易用身份证去注册公司更不会担任公司的法定代表人，但会通过股权架构设计来充分保障自身作为公司实际控制人的地位
️具体如何操作呢？
首先，他们会利用身份证去成立一家有限责任公司，注册资本一般10万即可，股东人数保证2人即可
其次，成立一家有限合伙企业用于融资用投资公司担任普通合伙人GP，掌握完全的决策权
最后利用有限合伙企业的营业执照去主体公司，负责经营业务赚钱
️这样一来，只要牢牢掌握投资公司的控制权，就可以牢牢掌握另外两家公司的控制权
2️⃣第二傻:合伙创业却不约定规则
很多人合伙创业前期因为过于相信兄弟义气，不懂得“亲兄弟，明算账”，结果随着蛋糕越做越大，往往因为利益问题导致团队发生内讧，所以合伙创业要想长久，要想有个园满结局，就必须要约定好以下规则：
出钱规则
所有股东都必须要出钱，只有出钱才能交心，对手那些想以技术或者客户资源入伙的也一样，或多或少都要出一点钱。
分红规则
创业初期一定要约定好分红方案，包括分红时间、额度、方式等都要全盘考虑清楚，尤其是要明确分红的额度，是否要把全部利润全部分完，还是留存一部分用于进一步发展公司的问题一定要约定好
退出规则
合伙创业最怕股东中途退出，因为那样会对团队造成严重地打击，人心一散就很难收回来，这对手公司发展是非常不利的。所以为了防止股东中途退出，充分保护公司所有股东的权益，一定要约定好
3️⃣第三傻：向投资人让渡关键权力
公司要想发展壮大，就避免不了融资保持正向资金流利用投资人的资金、人脉等资源来扩大公司发展规模
但在和资本合作时，一定要警惕被“反客为主”，避免公司做大了，创始人却被一脚踢开的事情发生。
所以在融资时，千万不能出让以下这三项权力：
经营管理权
重大事项決策权
反稀释权
